COSTOS DEL PRODUCTO MANZAJI

producto y precio:
manzanas tres 1500
aji cinco 1500
apio una ramita 200
cebolla 400
azucar 200
gramos 200
gas medio metro cubico 300
agua un cuarto metro cubico 400
total : 4300

SOLUCION DE PROBLEMAS

QUE ES PROBLEMA: Problema es la oportunidad de darle solución a algo que no esta cumpliendo su función o que no esta bienun problema es un situacion que debe ser cambiada a algo mejor por medio de un dialogo y una situacionque debe ser investigada para dar una solucion.
COMO SE IDENTIFICA UN PROBLEMA:un problema se identifica cuando afectan otras cosas que nos afectan a nosotros por lo tanto tenemos una necesidadde dar una solucion y cuando vemos que hay un conflicto entre dos personas.
QUE ESUN PROBLEMA SOCIAL:un problema social es una situacion en la cual afecta a varias personas o a una comunidad ej:golpes, calles, musica a altas horas de la noche e.t.c
QUE ES UN PROBLEMA INDIVIDUAL:es un problema de una situacion de una sola persona ej:una enfermedad, una situacion economica no estable e.t.c
PASOS O ETAPAS PARA REDUDUCIR UN PROBLEMA:
♣dialogar con las personas que estan implicadas
♣hablar con terceras personas para que lo hagan recapacitar
♣buscar soluciones para arreglar soluciones

CREACION DE EMPRESAS POR PASOS

Para crear una empresa:
-Paso 1: Verificar la disponibilidad del nombre en la Cámara de Comercio. Duración: 1 día.
-Pâso 2 : Presentar el acta de constitución y los estatutos de la sociedad en una notaría. Duración: 1 día.
-Paso 3: Firmar escritura pública de constitución de la sociedad y obtener copias. Duración : 4 días
-Paso 4: Inscribir la sociedad y el establecimiento de comercio en el registro mercantil (en la Cámara de Comercio ) Duración : 1 día
-Paso 5: Obtener copia del "Certificado de existencia y Representación Legal", en la Cámara de Comercio. Duración: 1 día *Redacción elempleo.com Fuente: Revista Dinero, Edición 119.
-Paso 6: Obtener número de identificación tributaria (NIT) para impuestos del orden nacional. Duración : 1 día
-Paso 7: Abrir una cuenta bancaria y depositar la totalidad del capital social. Duración: 1 día
-Paso 8: Inscribir libros de comercio ante la Cámara de Comercio. Duración : 1 día
-Paso 9: Inscribirse ante la Administración de Impuestos Distritales. Duración : 1 día.
-Paso 10: Obtener concepto favorable de uso del suelo de Planeación Distrital o la Curaduría Urbana. Duración : 10 días
-Paso 11: Inscribir compañía ante Caja de Compensación Familiar, SENA e ICBF. Duración : 2 días.
-Paso 12: Inscribir la compañía ante una Administradora de Riesgos Profesionales Duración: 1 día
-Paso 13: Inscribir empleados al sistema de pensiones. Duración: 5 días
-Paso 14: Inscribir empleados al sistema nacional de salud. Duración: 5 días. *Redacción elempleo.com Fuente: Revista Dinero, Edición 119.
-Paso 15: Obtener certificado de higiene y sanidad de la Secretaría Distrital de Salud. Duración: 15 días.
-Paso 16 : Obtener certificado de Bomberos. Duración: 18 días
-Paso 17: Notificar apertura del establecimiento comercial a Planeación Distrital (enviar carta por correo) Duración : 1 día.
tomado de:
http://www.pmfs.edu.co/espanol/humanidades/archivos/17%20Pasos%20para%20crear%20empresa%20en%20Colombia.pdf

MANZAJI

Nuestro proyecto es acerca de un aji de manzana; se concentra especificamente en el grupo gastronomico,hicimos este proyecto(manzaji), por que como emprendedores tenemos que comenzar desde temprano a salir adelante y aunque no tengamos los mejores recursos un empresario siempre debe arriesgarse o no podrá triunfar; hacemos este producto también por que es un producto que no daña el medio ambiente, es un producto natural así que es un proyecto que vale la pena desarrollar, además Como conservante, las Industrias lo utiliza en infinidad de conservas, desde las humildes legumbre pasando por las conservas de pescado (atún caballa, sardinas etc. ), embutidos (chorizo, lomo, chistorra etc.), carnes ( pinchitos) y salsas (paprika, romesco) etc.

DOFA

Es una herramienta en la cual se plantean, se desarrollan, y se solucionan problemas ; por medio de estrategias.

El dofa tiene una forma de plantear los problemas: por debilidades, oportunidades, fortalezas, y amenazas.

Estrategias FO o estrategias de crecimiento son las resultantes de aprovechar las mejores posibilidades que da el entorno y las ventajas propias, para construir una posición que permita la expansión del sistema o su fortalecimiento para el logro de los propósitos que emprende.
Estrategias DO son un tipo de estrategias de supervivencia en las que se busca superar las debilidades internas, haciendo uso de las oportunidades que ofrece el entorno.
Estrategias FA son también de supervivencia y se refiere a las estrategias que buscan evadir las amenazas del entorno, aprovechando las fortalezas del sistema.
Las estrategias DA permiten ver alternativas estratégicas que sugieren renunciar al logro dada una situación amenazante y débil difícilmente superable, que expone al sistema al fracaso.

BIOGRAFIA DE PETER DRUCKER

Peter Ferdinand Drucker (19 de noviembre de 1909 – 11 de noviembre de 2005) fue un autor austríaco de literatura relacionada con el "management" o la gestión de las organizaciones.
Tras trabajar en la banca y como periodista, se doctoró en Derecho Internacional en Alemania. El auge del nazismo le forzó a emigrar a EE.UU. (1937), tras vivir 4 años en Londres, donde se convirtió en profesor y escritor. Dio clases de Management en la Universidad de Nueva York (1950-1971).
Su carrera como pensador del mundo de la empresa despegó en 1943, cuando sus primeros escritos sobre política y sociedad le dieron acceso a las entrañas de la General Motors, que se había convertido en una de las mayores compañías del mundo del momento. Sus experiencias en Europa le dejaron fascinado con el problema de la autoridad. Compartió dicha fascinación con Donaldson Brown, la cabeza pensante tras los controles administrativos en General Motors. El libro resultante de todo ello fue El Concepto de Corporación (un estudio de General Motors), del que se derivaron muchos artículos y trabajos posteriores. Gracias a él se popularizó la estructura multidivisional de GM.
Drucker se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban con sus mentes más que con sus manos. Le intrigaba el hecho de que determinados trabajadores llegasen a saber más de ciertas materias que sus propios superiores y colegas, aún teniendo que cooperar con otros en una gran organización. Drucker analizó y explicó cómo dicho fenómeno desafiaba la corriente de pensamiento tradicional sobre el modo en que deberían gestionarse las organizaciones.
Conceptos suyos como "privatización" y "emprendimiento" -en su concepción actual- , son hoy en día globalmente usados. En su obra Las nuevas realidades Drucker pone de relieve la insuficiencia del Estado como agente de "redención social" y evidencia que sólo la productividad de una nación puede generar equidad entre su pueblo.
A lo largo de su carrera, Drucker se interesó por las organizaciones sin ánimo de lucro y en aportar su pensamiento a la tarea de mejorar la manera en que se administraban hospitales, iglesias, escuelas y organizaciones de la sociedad civil en general.
Como cristiano devoto, aunó los valores morales de un líder a su eficacia como gestor del desarrollo social sostenible.
Curiosamente siempre se menciona a Drucker como investigador y autor sobre el tema del liderazgo, pero de alguna manera también podría considerarse al propio Drucker como uno de los líderes más influyentes el siglo XX, ya que definió cierta cosmovisión de todos los administradores de empresas, administradores públicos, administradores de organizaciones sin ánimo de lucro y de todos los ejecutivos de marketing del mundo entero.

EMPRENDIMIENTO

El emprendimiento es el esfuerzo que una persona hace para lograr desarrollar su proyecto; el emprendimiento es de suma importancia en el tema de la economía y las empresas.
El emprendimiento se define también como la actitud de la persona para comenzar un nuevo negocio.
La importancia del emprendimiento por que hace que las persona gane la actitud de independencia y la del manejo adecuado y la estabilidad del dinero.
El emprendimiento se desarrolla mas en los desempleados y en la baja calidad de los trabajadores, ya que se crea la actitud de ser mejor y de desarrollarse y mejorarse a si mismo; todo esto debe requerir un espíritu y actitud emprendedora, se requiere de mucha determinación y mucha estabilidad y equilibrio en todas las cuestiones tanto económicas como de autoestima y autocontrol.
El emprendedor debe ser arriesgado con cuidado, o sea, que debe aprender a soltar mas su dinero teniendo en cuenta la factibilidad que le da ese negocio.
Lo mas importante de un emprendedor es que debe saber analizar y ser visionario en cuanto su desarrollo económico, en conclusión ser emprendedor es ser alguien que no renuncia y que sabe como manejar su dinero.

TECNO PARQUE

Es un edificio donde la persona que entra, entra con una idea y sale con el proyecto desarrollado.
El tecno parque permite la entrada a rodo tipo de personas, y es totalmente gratis; esta empresa se caracteriza por su tecnología, la red es liderada por la institución del SENA para la promoción del talento la innovación y el emprendimiento de los jóvenes y adultos.
El tecnoparque brinda servicios a todos los jóvenes con ideas innovadoras o curiosidad por la tecnología.
LAS AREAS MÁS TRABAJADAS:
- Tecnológicos
-Operativos
-Económicos
- Humano
-Conocimientos
SENSIBILIZACIONES:
Ellos cautivan a los jóvenes para el desarrollo de ideas o un producto tecnológico q´ es desarrollado por medio de un esquema q´ logra poco tiempo en realizar su primer prototipo.

resumn ley 1014

ley 1014

de fomento a la cultura de emprendimiento

1) Cultura: Conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que comparten los individuos en la organización y que surgen de la interrelación social, los cuales generan patrones de comportamiento colectivos que establece una identidad entre sus miembros y los identifica de otra organización;

2) Emprendimiento: Una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visión global y llevada a acabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad;

3) Planes de Negocios. Es un documento escrito que define claramente los objetivos de un negocio y describe los métodos que van a emplearse para alcanzar los objetivos.

Fomento de la cultura del emprendimiento

Artículo 23. Reglamentación. Se exhorta al Gobierno Nacional para que a través de los Ministerios respectivos, reglamente todo lo concerniente al funcionamiento de las redes para el Emprendimiento, durante los tres (3) meses siguientes a la sanción de esta ley.

marco institucional

Artículo 11. Objeto de las mesas de trabajo. Las mesas de trabajo conformadas por las redes de emprendimiento tendrán el siguiente objeto:
1. Sensibilización: Trabajar en el diseño y ejecución de un discurso unificado, orientado a motivar a la gente para que se involucre en el emprendimiento. Lograr masificación del mensaje con una utilización más eficiente de los recursos.
2. Formación: Unificar criterios de formación. Formar Formadores. Extender la Formación a colegios públicos y privados.
3. Preincubación: (Planes de Negocio): Identificar Oportunidades de Negocio y proponer una metodología de Plan de Negocios orientado a simplificar procesos en la región y adecuarlos a la toma de decisiones de inversionistas y del sector financiero.
4. Financiación: Impulsar y recoger en un sistema las fuentes de recursos financieros para los emprendimientos que se desarrollan en la región, permitiendo pasar de los estudios de factibilidad a empresas del sector real. Además deben proponer nuevos mecanismos viables de estructuración financiera (capital semilla, capital de riesgo, préstamos, financiación e inversionistas) a nivel nacional e internacional.
5. Creación de Empresas: La iniciación de operaciones de las empresas para que alcancen su maduración en el corto plazo y se garantice su autosostenibilidad. Buscar mecanismos para resolver problemas de comercialización e incentivar la investigación de nuevos mercados y nuevos productos.
6. Capacitación Empresarial y Sostenibilidad: Diseñar y dinamizar un modelo que diagnostique la gestión de las empresas (mercados, finanzas, técnicos, etc.) y faciliten planes de acción que permitan el mejoramiento continuo de las mismas y su sostenibilidad en el largo plazo.
7. Sistemas de Información: Articular y estructurar toda la información generada en las Mesas de Trabajo en un Sistema de Información, facilitando la labor de las instituciones participantes de la Red y en beneficio de los emprendedores, proporcionando información sobre costos y tiempos de los procesos de emprendimiento por entidad oferente. Esta información será un insumo para los programas de formación de emprendedores.